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    南昌模型公司電子沙盤

        

    指通過計算機網絡系統模擬企業運營的軟件。較有名的電子沙盤系統有Climax、SMART、Marketplace等。

    Climax電子沙盤系統是由《銷售與市場》齊魯營銷自主研發的一套計算機輔助企業經營模擬系統和培訓課程。該系統以《銷售與市場》15年來對中國企業的深入了解為基礎,加入了企業經營管理各個領域多位專家的經驗智慧,汲取了國際公司的管理模式和杰出經營經驗,依據科學的營銷管理理論和數學、運籌學分析方法,充分考慮了中國的市場環境和企業經營管理實際,可高度模擬現實世界中的企業經營管理決策行為,為企業決策者在至短時間內獲得至大提升提供了一條捷徑。電子沙盤主要針對企業中高層經理人設計,涉及企業產品研發、生產、預算、營銷、渠道、決策分析、人力資源管理等各個運營環節,涵蓋了從如何分析商業環境、如何確定目標市場、通過團隊分工合作進行產品研發、生產、營銷、成本控制、風險分析等大量的管理知識要點。

    Climax電子沙盤模擬可以根據需要分為3-6組展開競爭,每組3-6人,組成企業管理團隊,經營三個產品,在三個經濟狀況不同的區域市場開展各方競爭,通過6個財務季度的管理運營期,使參與者實時地體驗到在一個動態、快速變化的市場環境中駕馭企業遇到的方方面面的問題。

    Climax電子沙盤所有參與者可同時獲得MBTI性格測試。MBTI已經被翻譯成近20種世界主要語言,每年的使用者多達200多萬。據有關統計,世界前100強公司中已有89%引入了MBTI,用于管理層和員工的自我發展、提升組織績效等各個領域。它是一種迫選型、自我報告式的性格評估工具,用以衡量和描述參與者在獲取信息、作出決策等方面的心理活動規律和性格類型。

    Climax電子沙盤應用人群:企業CEO、總經理、副總經理、市場總監、銷售總監、人力資源總監、生產部門負責人、企劃負責人等。

    通過電子沙盤模擬,參與者可獲得如下能力:

    企業的高層決策者:

    l提升經營管理全局掌控能力,準確駕馭企業發展戰略,領導完成公司經營目標。

    l通過科學專門的經營管理理論,驗證自己的經營思路和實踐。

    l通過系統化的課程體系和經營模擬,快速找出實際企業經營管理中存在的不足,認識與國際企業的管理差距,并掌握科學化、本地化的解決方案。

    l提升決策者在變化環境中動態評估競爭措施和優勢、快速預測市場反應、做出戰略規劃及執行的能力。

    l經歷企業從成立到發展壯大的整個過程,深刻理解市場決策。

    企業的中層管理者:

    l了解公司管理、發展戰略、產品研發、市場營銷、過程控制、渠道、促銷、人力、預算管理等各個方面的整體運作,培養全局意識和系統思考能力。

    l了解各部門決策之間的相互影響,培養跨部門、團隊合作精神與全局觀念。

    l學習如何提高企業整體的贏利能力,明晰其中的關鍵點和分析判斷的方法。

    l深刻理解各職能領域與企業發展的關系和影響,培養各職能領域中管理決策、問題解決、風險評估及個人管理能力的綜合運用。


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